Клучни точки за влез на заеднички пазар на е-скутери

При утврдувањето далисподелени две тркаласе погодни за град, претпријатијата кои работат треба да спроведат сеопфатни проценки и длабински анализи од повеќе аспекти. Врз основа на вистинските случаи на распоредување на стотици наши клиенти, следните шест аспекти се клучни за испитување.

ти,Побарувачка на пазарот

Темелно истражете ја севкупната ситуација со побарувачката на градот. Ова ги вклучува факторите како што се големината и класификацијата на населението, распределбата на жителите и канцелариските работници, условите во сообраќајот, условите на теренот и патиштата и индустриската структура. Во исто време, разберете ги нивоата на употреба и цените на постоечките транспортни средства.

ти,Политики и регулативи

Запознајте се со релевантните политики и прописи на градот. Основната цел е да се добијат дозволи за распоредување, кои ги покриваат прописите за управување со возилата, специфичните прописи за заеднички е-скутери и други сродни политики.

ти,Конкурентен пејзаж

Откријте дали има другисподелени брендови на е-скутерикои веќе работат во градот и ги разбираат стратегиите за цени и нивоата на услуги на конкурентските брендови.

四,Финансиско планирање

Разјаснете ја структурата на трошоците на работењето на заедничките е-скутери, вклучувајќи ги трошоците за набавка и одржување на возилата, трошоците за технолошки решенија, трошоците за персонал за работа и одржување и трошоците за промоција.

да,Технолошки решенија

Совладајте го целокупнототехнолошко решение за заеднички електрични скутери, вклучувајќипаметен IoT за заеднички е-скутерии системски платформи.

六,Проекции на приходи

Проценете го приходот на заедничките е-скутери врз основа на ситуацијата на инспекцијата. Ова вклучува фактори како што се просечното дневно време на користење на поединечни возила, просечниот дневен приход по возило и коефициентот на поделба на приходите.

За заедничките оперативни претпријатија, по испитувањето на пазарот, главниот фокус на работата пред распоредувањето е да се добијат дозволи за распоредување издадени од релевантни владини оддели. Добивањето и одржувањето на дозволите за распоредување е најважната задача за претпријатијата кои работат.

По распоредувањето на возилата подоцна, главниот фокус е на зголемување на приходите, намалување на трошоците и подобрување на стапките на возење. Обезбедувањето дека возилата се атрактивни и лесни за возење и зголемувањето на стапките на користење возила се клучни за зголемување на приходот од изнајмување. Во однос на намалувањето на трошоците, главните задачи се да се подобри работната ефикасност на персоналот за работа и одржување, да се намалат трошоците за работа и одржување, вклучувајќи ги комуналните услуги и киријата, како и намалување на амортизацијата на возилата и трошоците за одржување. Во просек во индустријата, трошоците за работа и одржување сочинуваат околу 20% до 25% од вкупниот приход. Повисоко од 25% често значи дека нема добивка, па дури и загуби, додека пониски од 20% укажуваат дека работата и работата за одржување се добро завршени.