Клучни точки за влез на пазарот на споделени електрични тротинети

При утврдување далисподелени двоколкисе погодни за град, оперативните претпријатија треба да спроведат сеопфатни евалуации и длабински анализи од повеќе аспекти. Врз основа на реалните случаи на имплементација на стотици наши клиенти, следните шест аспекти се клучни за испитување.

ти,Побарувачка на пазарот

Темелно истражете ја целокупната состојба на побарувачката во градот. Ова вклучува фактори како што се големината и класификацијата на населението, распределбата на жителите и канцелариските работници, условите во сообраќајот, условите на теренот и патиштата и индустриската структура. Во исто време, разберете ја употребата и нивоата на цените на постојните транспортни средства.

ти,Политики и прописи

Запознајте се со релевантните политики и прописи на градот. Основната цел е да се добијат дозволи за распоредување, кои ги опфаќаат прописите за управување со возила, специфичните прописи за споделени електрични тротинети и други поврзани политики.

ти,Конкурентен пејзаж

Дознајте дали има и другисподелени брендови на електрични тротинетивеќе работат во градот и ги разбираат ценовните стратегии и нивоата на услуги на конкурентските брендови.

四,Финансиско планирање

Да се разјасни структурата на трошоците за работење со споделени електрични тротинети, вклучувајќи ги трошоците за набавка и одржување на возила, трошоците за технолошки решенија, трошоците за персонал за работа и одржување и трошоците за промоција.

ти,Технолошки решенија

Совладајте го целокупниоттехнолошко решение за споделени електрични скутери, вклучувајќипаметен IoT за споделени електрични тротинетии системски платформи.

六,Проекции за приходи

Проценете го приходот од споделените електрични тротинети врз основа на ситуацијата со инспекцијата. Ова вклучува фактори како што се просечното дневно време на користење на поединечните возила, просечниот дневен приход по возило и коефициентите на поделба на приходите.

За претпријатијата со заедничко работење, по испитувањето на пазарот, главниот фокус на работата пред распоредување е добивање дозволи за распоредување издадени од надлежните владини оддели. Добивањето и одржувањето на дозволите за распоредување е најважната задача за претпријатијата што работат.

По подоцнежното распоредување на возилата, главните фокуси се на зголемување на приходите, намалување на трошоците и подобрување на стапките на патници. Обезбедувањето возилата да бидат привлечни и лесни за возење и зголемувањето на стапките на користење на возилата се клучни за зголемување на приходите од изнајмување. Во однос на намалувањето на трошоците, главните задачи се подобрување на работната ефикасност на персоналот за работа и одржување, намалување на трошоците за работа и одржување, вклучувајќи ги комуналните услуги и киријата, и намалување на амортизацијата и трошоците за одржување на возилата. Во просек во индустријата, трошоците за работа и одржување сочинуваат околу 20% до 25% од вкупните приходи. Повисоко од 25% често значи дека нема профит или дури и загуби, додека пониско од 20% укажува дека работата за работа и одржување е добро извршена.